2018年底，以“跨越巅峰”为主题的票付通2019战略共识营会议在龙岩古田革命根据地召开。著名的古田会议是中国建设历史上的一个重要里程碑，而今年恰逢改革开放40周年，票付通从成功起点、胜利之源的古田会议旧址再出发，借助其特殊的历史地位，祈愿本次会议也能成为公司里程碑式的革新会议。
 
当日，公司领导层等三十余人参加了本次会议，肯定了2018年各模块取得的成绩，对发展中存在的问题加以研讨解决。重点部署了2019年发展方向、经营总体目标等顶层战略，牢牢围绕“创新、成就”的企业价值观，确定了以“一个大方向、两个坚持、三个阶段性目标”为主的方针政策，为新财年有条不紊地开展工作奠定了基础。  
为更好地加强目标计划管控与执行，确保明年战略计划真正落地实施，2019年主要围绕以下两个方面进行重点执行：
 
1、2019刷脸旅游年，打造票付通智慧旅游新名片
 
“做好产品，更要做好商品化产品。”票付通创始人/CEO苏万生在会上提到，“我们将近一步聚集主营核心产品线，加大人脸爆品及云票务项目等业务的市场推广与研发投入”。2019年公司将跨越技术壁垒，以行业领先的“人脸识别”技术为利器，打造票付通2019刷脸旅游年，引领旅游行业人脸应用潮流，稳步实现旅游产业真正意义上的智慧旅游。
 
 
2、加强B/C双向服务，打造企业标杆“展厅”
2019年公司将继续高举“票付通，让旅游更轻松”的旗帜，在研发更多智能化/创新型软硬件产品的同时加大B/C端双向服务。会议指出，公司将持续“增强服务意识，用服务造口碑，用口碑造业绩”，打造企业核心竞争力-用户首选品牌的美好愿景。拟计在微应用、页面美化、响应时效、交互体验等模块进行全面升级，做到让游客旅游更轻松、让商家运营更轻松，以认真负责的专业态度面向每一位合作伙伴，誓将每一个落地项目做成票付通永久的标杆性“展厅”。